鋼材最初主要在房屋等建筑工程中發揮出關鍵性的作用，為了適應社會的發展，鋼材已經廣泛應用于現今社會中的各個行業當中并且扮演著重要的角色，為國家的經濟發展和多個行業的建設能夠發揮出重要的價值。但是在鋼材的采購、銷售以及存貨等各個環節中還存在著比較大的風險，文章對鋼鐵企業風險防范的控制現狀進行介紹，分別對各個環節中的風險進行分析并提出相應的改進策略。

  鋼鐵企業在實際運營的過程中能夠為建筑、家電、機械、船舶、航天、橋梁等提供大量鋼材，但是在現階段的供應中還存在著較多的因素可能對鋼鐵企業的正常運行產生較大的威脅。這種威脅主要存在于材料的存貨、采購以及銷售環節，相關人員如果不能在這個方面投入足夠的重視程度，則會造成比較大的經濟損失，還可能導致相關工程的材料供應量不足。因此，對鋼鐵企業鋼材采購、銷售等各個環節的風險進行分析和掌控極其重要。

   鋼材在近些年來人們對住房的需求量大增的情況下為相關鋼鐵企業的發展產生了較大的促進作用，能夠在現今社會中鋼材市場復雜度較高的情況下保證自身企業或者公司的根本利益不受影響。但是鋼鐵企業在內部相關人員的工作環境和具體行為要求以及其在市場中的主要競爭能力存在比較大的差異性，再加上不確定因素的影響對鋼鐵企業造成了巨大的壓力。針對這樣的運營風險，國內的相關鋼鐵企業逐漸將運營風險的防范放到了首要考慮的位置，尤其是在企業發展狀況較差的情況下表現得尤為明顯。為了確保將鋼材采購等環節中存在的風險控制到最低的范圍，大多數鋼材企業已經在內部的制度和規劃中制定了較為嚴格的流程控制指標，并且將采購、銷售以及存貨等各個環節中的風險防范作為企業管理的重要內容加以治理。

   由于現階段的經濟體制復雜度較高，企業為了保證自身的生存以及發展需要針對社會現狀采取更加合理的舉措對可能存在的風險進行防范才能保證企業的利益。根據現階段鋼材企業對于風險防范的重視程度和具體措施還存在較為嚴重的問題，存在的風險隱患首先表現在部分企業對于運營風險防范的重視程度不足;其次針對各個環節中的風險相關管理人員不能做出更加具有效率的措施進行防范;大多數企業內部對于風險防范的制度不夠完善;部分管理人員對于風險防范的執行力度相對較弱;不能根據現今社會的具體狀況對風險防范體系進行全方位的改進等。因此有必要對鋼材企業在運營中的重要環節進行風險評估和控制管理。